Die Coronavirus-Krise hat die Normen der Modewelt auf den Kopf gestellt, aber die italienischen Designer Domenico Dolce und Stefano Gabbana glauben, dass sie dadurch ermutigt wurden, erfinderischer und einfallsreicher zu sein.
Angesichts der mit Stars besetzten Runway-Shows und persönlichen Termine, die jetzt sehr schwierig sind, sagen die beiden, dass sie gezwungen waren, sich zu drängen, und erinnern sich an ihre frühen Tage Mitte der 1980er Jahre.
Dolce (62) und Gabbana (58) sprachen mit AFP aus einem opulenten Mailänder Herrenhaus, in dem eine Reihe von Minifilmen für ihre kommenden Haute Couture-Kollektionen gedreht wurden.
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F: Wie kommen Sie als Designer durch diese besondere Zeit? Stefano Gabbana: „Domenico und ich sind zwei positive Menschen. Wir sind nicht entmutigt darüber, dass wir bestimmte Dinge nicht tun können. Aber natürlich ist alles schwieriger.
„Aber ich muss Sie daran erinnern, dass wir bei der Einführung der Marke im Jahr 1984 nur drei Millionen Lire (1.500 Euro) hatten. Wir haben Mäntel aus Fleece hergestellt, weil wir sie nicht aus Kaschmir herstellen konnten, wir haben Kleidung aus Trikot hergestellt, weil Wir hatten nicht das Geld, um wertvollere Stoffe zu kaufen. Es ist eine Situation, die mit der heutigen verglichen werden kann: Wir können das nicht kaufen, wir können das nicht tun.
„Es schärft den Erfindungsreichtum. Wenn Domenico und ich unter Druck stehen, geben wir unser Bestes. Wir lieben Herausforderungen.“
Domenico Dolce: „Dies ist Teil der ‚Italienerin‘. Wir sind wirklich zu 1.000 Prozent Italiener. In Zeiten der Katastrophe muss man erfinderisch und kreativ sein, nicht aufhören, nicht über sein Schicksal weinen, man muss mit Optimismus und Bestimmtheit reagieren. “
F: Die Situation für die Luxusbranche ist kompliziert. In diesem Jahr wird der Umsatz weltweit um mehr als 20 Prozent sinken. Wie läuft es für dein Modehaus?
Stefano Gabbana: „Der Großteil der Arbeit wird online erledigt. In einigen Ländern sind die Geschäfte geöffnet, wie in China. In anderen Ländern sind sie nicht geöffnet, insbesondere in Europa und den USA.
„Wir haben in vier Monaten ein Wachstum von 170 Prozent im E-Commerce verzeichnet, weil jeder auf diese Weise kauft. Diese Situation hat eine positive Seite. Wir passen uns einer neuen Kaufweise an, die in den USA bereits hoch entwickelt war und Südamerika. “
F: Wie konnten Sie diese Haute Couture-Kollektion erstellen?
Stefano Gabbana: „Wir haben alle Mitarbeiter im Haus, die Designer, die Sticker, alles wird in Mailand gemacht. Wir haben es langsam geschafft, wir waren uns nicht sicher, ob wir es schaffen konnten.“
Domenico Dolce: „Die Haute Couture-Shows sind normalerweise sechs Monate oder sogar ein Jahr im Voraus geplant … Wir haben uns gefragt: Was ist im Moment wichtig? Eine klassische Modenschau zu machen schien ein bisschen nutzlos, ein bisschen steril.
„Am Anfang war Stefano dafür, etwas zu tun, ich war ein bisschen dagegen. Ich wollte nichts tun, aber er bestand darauf. Für uns war diese Sammlung therapeutisch. Vielleicht diese Situation, die uns auf einer Seite blockierte hat uns auf der anderen Seite entsperrt. Wir fühlten uns frei, die Regeln zu brechen. “
Stefano Gabbana: „Wir haben eher klassische Kleidung wie ein kleines schwarzes Kleid für reifere Frauen angeboten … für die jüngeren haben wir alles kaputt gemacht, was kaputt gehen könnte, und wir haben es auf völlig neue Weise wieder aufgebaut.“
F: Hat die Krise Ihre Arbeitsweise verändert?
Stefano Gabbana: „Wir hatten (vorher) zu viel zu tun, das Tempo war hektisch, jetzt hat es sich verlangsamt.“
Domenico Dolce: „Es gab diese Angst, Dinge zu tun, keine Zeit mehr zu haben. Jetzt – und das freut uns sehr – haben wir Zeit zum Nachdenken. Wir sind zurück wie in den Jahren 1985-86 … Wir haben das Glück wiederentdeckt, unsere Arbeit zu genießen. „(AFP)